Hoe je de strijd om snelheid wint
De race tegen de klok
Een marketingmanager die jij wilt aannemen, heeft drie sollicitaties lopen.
Werkgever 1 reageert pas na twee weken.
Werkgever 2 plant drie rondes met vijf gesprekspartners.
Werkgever 3 belt dezelfde dag nog voor een kennismaking.
Welke kans denk jij dat het grootst is?
Welkom in de realiteit van corporate recruitment. Hier geldt: wie snelheid wint, wint de kandidaat.
Waar verlies je tijd?
Vanuit de recruiter:
Te veel interne overlegmomenten
Overbodige rondes in het proces
HR-systemen die alles vertragen
Vanuit de hiring manager:
Geen duidelijke afspraken met recruitment over het proces
Agenda’s die vol zitten waardoor gesprekken weken opschuiven
Onzekerheid over welke kandidaat echt prioriteit heeft
Gevolg: terwijl jij nog bezig bent met afstemmen, haken kandidaten af of accepteren ze elders.
Q&A: Hoe win je tijd zonder slordig te worden?
Moet ik het proces inkorten?
Ja. Vraag je af of drie rondes echt nodig zijn. Met goede voorbereiding kan vaak één sterk gesprek voldoende zijn.
Hoe zorg ik voor een continue instroom van kandidaten?
Bouw een talentpool. Warme kandidaten besparen je weken wervingstijd.
Kunnen mijn collega’s helpen?
Zeker. Zet referrals slim in: medewerkers brengen vaak toppers aan die direct passen.
Welke rol speelt technologie?
Laat technologie het zware werk doen: automatische planning, online assessments en een ATS dat de juiste kandidaten voorselecteert. Dat scheelt enorm veel coördinatiewerk.
Snel én zorgvuldig
Snelheid mag nooit ten koste gaan van kwaliteit. De sleutel zit in slimme keuzes: korte lijnen, duidelijke afspraken tussen recruiter en hiring manager, en tools die ondersteunen. Zo houd je grip op kwaliteit én verkort je de time-to-hire.
De bottom line
In recruitment is wachten geen optie. Kandidaten hebben keus en kiezen voor wie doorpakt. Corporate recruiters én hiring managers die hun processen strak inrichten, winnen niet alleen tijd, maar ook vertrouwen. En uiteindelijk de hire.
