Blijf je vertrouwen op intuïtie, of laat je data voor je spreken?
Het verhaal van twee recruiters over één hire
Recruiter A zegt: “Deze kandidaat deed het in het verleden ook goed, laten we het proberen.”
Recruiter B zegt: “Deze kandidaat scoort hoog in onze data: komt via referrals, time-to-hire was 14 dagen en 80% van vergelijkbare hires blijft langer dan een jaar.”
Wie denk je dat sterker staat in het gesprek met het management? Precies. Data maakt het verschil.
Waarom onderbuikgevoel niet genoeg is
Het is subjectief
Het is lastig uit te leggen aan directie of klant
Het voorkomt geen herhaling van fouten
Met data-gedreven recruitment heb je niet alleen cijfers, maar ook grip en een stevig verhaal richting stakeholders.
Welke cijfers tellen echt?
Time-to-hire: hoe snel beweeg je door het proces?
Source of hire: welk kanaal levert de beste kandidaten?
Cost per hire: wat kost het om iemand binnen te halen?
Quality of hire: hoe goed presteren nieuwe medewerkers na 6 tot 12 maanden?
Deze KPI’s geven niet alleen inzicht, maar ook richting voor verbetering.
Van data naar actie
Haken kandidaten vooral af na de tweede ronde? Dan weet je waar je moet bijsturen.
Leveren referrals structureel betere hires op? Dan investeer je daar meer in.
Dashboards geven overzicht, maar de waarde ontstaat pas als je de inzichten ook echt toepast.
Let op de valkuil
Data is geen wondermiddel. Wie zich blindstaart op cijfers zonder context, mist de nuance. Combineer harde data altijd met feedback van kandidaten én hiring managers. Zo krijg je het volledige plaatje.
Het verschil maken met inzicht
Recruiters die data gebruiken, onderbouwen hun keuzes beter, winnen vertrouwen en verbeteren continu hun processen. Je verschuift van “ik denk dat” naar “ik weet dat” – en dat maakt jou geloofwaardiger én succesvoller.
